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“凝心聚力共创辉煌、拼搏奋进绘就新蓝图”--beat365在线体育参加安宁市“大赶考”目标陈述会
信息来源:原创  发布时间:2022-04-24  浏览次数:724  
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4月23日,beat365在线体育参加安宁市国资运营中心组织召开的安宁市属国企“大赶考”2021年结果陈述和2022年“转作风、担使命、勇作为、谋发展,争当赶考排头兵”目标陈述会。

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2021年,beat365在线体育在市委、市政府、国资委、国资运营中心的关心支持下,在集团各部门、各子公司的共同努力下,以赶考姿态抢机遇、抓落实,2021年制定的32项赶考目标任务,全面完成28项,党建取得四项新突破,稳步推进市场化转型,打造关键抓手促进集团化管理。

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一是党的建设取得新突破。加强党组织建设,成立集团公司党委,实现党组织“有作为”、“有保障”、“有担当”,创建五星级支部1个,四星级支部1个,市文明单位4家,通过开展“党建帮扶双向共促”工作,实现党建、业务“双强双好”。

二是企业经营管理稳中向好。2021年全年新增资产32.97亿元,资产总额迈上300亿元新台阶,资产负债率维持在50%以内守住了债务红线,保障了资金链接。

是有序推进国企改革。全年集团完成市场化投资项目8个,重组、撤销下属子公司各1家,推动了3家子公司迈向市场化转型,基本实现了3家子公司市场化盈利。

是做好人才引进工作。通过市场化招聘的方式引进了9名高管,充实了人才队伍,保障了人才配备。

是加强集团管理工作。进一步修缮三重一大议事规则,遵循五统一的管控原则,有效理顺集团财务制度的一致性和规范性,为有效支持和服务公司经营和财务决策迈出坚实的一步。

2022年是安发展成立的第20个年头,安发展集团将坚定不移、围绕中心、服务大局,牢固树立“不进则退、慢进也是退”的危机意识,深化推进国企改革,夯实重点工作,聚力创新目标。2022年集团将主要围绕以下几个方面开展工作:

一是加速推进改革步伐,厘清主责主业,瘦身强体,实现资源的整合、业务的突破,结合国企改革三年行动方案,对集团下属子公司股权进行划转,推动集团内部子公司重组。

二是强化集团化管理,打造以“合作谋发展 实干赢未来”为导向的企业文化体系,推动内部环境优化提升,激发企业内生动力。

三是保障资金链接,有序化解隐性债务,实现2家下属子公司隐性债务清零。

四是提升人才队伍建设质量,引进或培养985211等知名院校本科以上人才、中级以上技术职称人才。

五是全面落实党委政府交办的重点工程项目,完成固投任务、进一步做大国有资产、新增市场化业务及收入,按时按质按量完成招商引资相关融资、配资、配建工作。

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十三家市属国有企业陈述完毕后,安宁市委常委、市政府常务副市长、市国企党工委书记张才兴对此次陈述会议进行了总结点评。张才兴代表市委市政府对2021年市属国有企业取得的成绩表示肯定,同时也指出了短板和不足,并就下一步工作提出要求。要求坚持党的领导,牢固树立争先创优意识,对照标兵,提高工作标杆,强化落实国有企业社会经济责任,积极担当作为,找准定位,以2022年赶考目标为导向,争当赶考排头兵,确保2022年度各项任务目标的落实。

志行万里者,不中道而辍足。在当下疫情和经济形势仍不容乐观的情况下,beat365在线体育承诺:2022年我们将发扬“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,争分夺秒抓落实,一张蓝图绘到底、一身担当拼到底,确保本年大赶考目标任务的完成落实,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

 


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